累計販売台数が積み上がることによってアフターサービスの利益が積み上がっていく。参入障壁が高いビジネスモデルですね。 IHIの最高益を牽引した"翼の下の力持ち" | 企業戦略 | 東洋経済オンラインtoyokeizai.net

もちろん一部はすでにやっているものもあるけど、これは要チェックですね。 www.youtube.com ということでハックをひとつ。 最近では、5日ほどの長期の出張でも普段のかばんと紙バッグだけで済ませることが多い。紙バッグはほんとうに有能で、軽くて丈夫、不…

誰かによって完成されたものは、別の誰かによって破壊されて、次の新しい完成に向かっていく。そういう流れを知っている人は、現状での「正解」にちゃんと疑問を投げかける余裕を持っている。「○○じゃないとだめ」みたいな断言をする人がいるが、それは過去…

石井宏明さんのFacebookからシェア。タイトルどおりなんですけどね。自分自身がやってしまいがちなので、気をつけたいです（笑）。 <a href="http://kasakoblog.exblog.jp/18112224/" data-mce-href="http://kasakoblog.exblog.jp/18112224/">やったこ…

太平洋・島サミットの参加国の首脳夫人に向けた「夫人プログラム」。きもの乃館で行われたイベントでの最後のプレゼントを、karafuruの黒田さんに製作していただきました。記事の中でも触れられている歌舞伎の新規事業でご一緒したご縁です。 歌舞伎のプロジ…

苦労も含めて、人生というプロセス自体を楽しみたいですよね。生産性や効率性は、その評価の指標のほんの小さなもののひとつ。効率のいい人生なんて、いかにも貧しい。 とはいえ、人生の意味なんてほんと分からない。なんのために生まれてきたのかなんて、最…

コントロールを手放すのが一番難しいと思うな。ついつい人をコントロールしてしまいがち。自分がやられて一番いやだと知っているはずなのに。 <a href="http://diamond.jp/articles/-/70787?page=4" data-mce-href="http://diamond.jp/articles/-/70787?page=4">秘書だからわかる！仕事ができる人「4つの特徴」</a>diamond.jp